Et udviklingsprojekt kræver kompetent styring for at blive en succes.

Circle Consult har mange års erfaring med projektstyring. Uanset hvor lille et projekt måtte være, vil vi gennemgå følgende punkter :

Kravspecifikation

Det er naturligvis helt afgørende at få en fast og entydig definition af kravene til projektet. Ofte kommer kunden med en kravspecifikation. Men ellers samarbejder vi om at få defineret kravene og ikke mindst beskrevet klart og entydigt porcessen for den afsluttende test.

Tidsplan

Typisk har kunden en overordnet tidsramme, som projektet skal kunne implementeres indenfor. På baggrund af kundens krav og ønsker opsættes en detaljeret tidsplan. Såfremt denne ikke umiddelbart passer ind i en allerede defineret ramme, vil vi sammen med kunden diskutere krav og plan med henblik på at få et fornuftigt match.

Interessenter

Typisk kan det være klogt at få afklaret, hvilke personer og organisationer, der er med inde over et givet projekt. Det kan være kundens øvrige ledelse, deres kunder, investorer med mere. Det giver ofte en bedre samlet forståelse og klarhed, når alle er bekendt med, hvem der måtte trække i trådene i øvrigt.

Planlægning af ressourcer

Afhængig af projektets karakter bemandes projektet med det rette team.

Kontrol og risikostyring

Vi anvender forskellige metoder til løbende at holde et projekt på planen. Det hænder naturligvis, at vi møde problemer under vejs, og det gælder derfor om, at man allerede fra starten får udpeget elementer eller faser, som potentielt kunne give problemer. Måske vil disse kræver en tidlig forundersøgelse, så der skabes et bedre overblik og større realisme i tidsplanen.

Dokumentation

Afhængig af projektets karakter, beskrives dens opgaver løbende. Vores standarder for de enkelte områder definere hvorledes dette skal udføres. Såfremt kunden måtte stille andre eller yderligere krav til dokumentation, anvendes disse.

Evaluering og opfølgning

Efter afslutningen af et projekt foretages en evaluering opfølgning af forløbet med henblik på at registrere den grundlæggende tilfredshed med proejkts gennemførelse, både eksternt og internt.

Generelt

Som et centralt værktøj i vores generelle styring af projekter, anvender vi egne udviklingsstandarder i alle vore projekter – store som små.